BrachtendorfConsult
Ihr Partner für erfolgreiche Geschäftsstrategien
Unsere praxisnahen Dienstleistungen für Ihr Unternehmen: Baratungsmodule, Förderprogramme und Gründungsberatung.
Unsere Kompetenzen auf einen Blick
Unser erfahrenes Team entwickelt praxisnahe Lösungen, um Ihren Unternehmenserfolg zu steigern. Entdecken Sie unsere Dienstleistungen und optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse.
Marketing und Vertrieb
- Erstellung eines Jahres-Marketingbudgets (Planung von Maßnahmen und deren Kosten, Definition des Zeithorizonts)
- Externe und interne Markt- und Unternehmensanalyse (Porters-Five-Forces und SWOT-Analyse) zur Stärkung der unternehmerischen Marke
- Analyse der aktuellen Marketing- und Vertriebsaktivitäten
- Markteintritt und Produkteinführung: Entwicklung von Marketingkampagnen und Strategien in der Öffentlichkeitsarbeit
Kostenstellen- und Leistungsrechnung
- Erstellung eines betrieblichen Kostenarten- und Kostenstellenplans
- Planung der Beschäftigungs- und Nutzungsgrade
- Verteilung der Gemeinkosten nach dem Verursacherprinzip auf Fertigungs- und Hilfskostenstellen
- Ermittlung der Kalkulationssätze für jede Fertigungskostenstelle
- Aufbau einer Leistungsrechnung auf Basis der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung, Plan-BAB
- Ermittlung von Eckwerten eines Vertriebs- und Produktions-Controllings
Krise und Sanierung
- Restrukturierung
- Reorganisation
- Revitalisierung
- Interimsmanagement
- Sanierung
- Liquidation
Liquidität/Finanzen
- Liquiditätsplanung
- Finanzplanung
- Basel II, Rating
- Kapitalbeschaffung: Kredite, Venture-Capital, Fördermittel
- Investitions-, Finanzierungs- u. Beteiligungsberatung
Personal
- Personalentwicklung, -beurteilung und -entlohnung, Fehlzeitenanalyse
- Arbeitszeitmanagement und -modelle, Teamentwicklung, Mitarbeiterbefragung
- Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften
- Optimierung der Lohn- und Gehaltsabrechnung
Organisation/EDV
- Analyse und Workflow- und Beleglauf-Optimierung im Rechnungswesen und Betrieb
- Projektleitung Software-Auswahl, -Implementierung und -Anwendungsentwicklung für Buchhaltung
- Projektleitung Kostenrechnung, Controlling, Lohn- und Gehaltabrechnung, Kommunikationssoftware
Controlling
- Analyse und Diagnose der Betriebs-/Finanzbuchhaltung und der Unternehmensplanung
- Festlegung des betriebsindividuellen Anforderungsprofils an das Controlling-Konzept
- Ausbau der Betriebs-/Finanzbuchhaltung zu einem steuerungsorientierten Rechnungswesen
- Aufbau eines Systems zur Jahresbudgetierung und Mehrjahresplanung
- Entwicklung eines automatisierten elektronischen Informationssystems
- Implementierung einer kontinuierlichen Controlling-Organisation
Beratung mit staatlicher Unterstützung
Mit praxisnahen Lösungen zum Erfolg. Stärken Sie Ihre Marktposition mit unserer Erfahrung.
Fördermittelberatung durch uns
Sie möchten von Fördermitteln profitieren? Aber Ihnen fehlt die Zeit, sich durch die zahlreichen Förderprogramme der EU, des Bundes, der Länder, der Kreise, der Kommunen, der Kammern, der Verbände und der privaten Träger zu arbeiten? Und Sie möchten nicht das Risiko eingehen, interessante Möglichkeiten zu übersehen oder durch fehlerhafte Anträge abgelehnt zu werden? Wir analysieren mit einer Fördermittelberatung Ihr individuelles Vorhaben
Und auch unsere Fördermittelberatung wird durch spezielle Förderprogramme bezuschusst.
Welche Programme zur Beratungsförderung gibt es?
Egal ob Existenzgründung, Erweiterungsfinanzierung, Entwicklung von Marketingkampagnen, F&E-Projekten oder Existenzübergaben: Für viele Beratungsleistungen gibt es heutzutage Förderprogramme, die Ihnen finanziellen Spielraum bei der Auswahl einer kompetenten Beratung bieten.
Wir helfen Ihnen bei der Auswahl von Förderprogrammen, um für Ihre betrieblichen Herausforderungen die bestmögliche Förderung zu finden.
Bereit, Ihr Geschäft voranzutreiben?
BrachtendorfConsult optimiert Ihre Geschäftsprozesse und stärkt Ihre Marktposition. Mit praxisnahen Strategien und tiefgreifendem Knowhow führen wir Ihr Unternehmen in die Zukunft. Kontaktieren Sie uns jetzt!